6月5日，德才股份发布《2022年可持续发展报告》。公司以“深耕‘新基建、新城建’领域，构筑绿色智慧型全产业链样本企业”为战略定位，积极探索可持续建筑工业化和智能建造协同发展的新路径。

　　在护航低碳建筑转型方面，德才股份积极响应国家“双碳”战略，推动建筑全生命周期绿色转型，助力行业高质量发展。公司严格落实绿色施工管理体系，积极探索建筑新材料应用，从源头减少建筑建造过程的资源利用。
　　在数字赋能方面，德才股份制定五年数字化转型战略及阶段性目标，打造信息化管理平台；参资成立青岛虚拟现实研究院，并与多方联合组建国家虚拟现实创新研究中心，引领行业数字变革。公司2022全年研发投入1.15亿元，依托“BIM+VR+AR”的全数字化设计模式实现建造全过程可溯可控；应用“EPC+BIM”技术优化全流程的数字化协同，探索“EPC+装配式”“EPC+数字孪生”，全力推动全产业链智能化、数字化发展。
　　在铸造品质提高效益方面，公司打造“精益德才建造平台”，推动业务的重要管控点实现一体化、标准化、精益化管控；强化全流程体系化管理，不断提高工程质量及质量管理水平。2022年，德才股份竣工工程一次交验合格率100%（以四方验收为准）。此外，德才股份还持续建立健全安全管理体系，全方位保障安全生产建造。在客户服务精益化方面，建立多层次立体化服务体系，通过创新项目管理机制等方式，全方位提升客户满意度。
　　在人文关怀方面，德才股份始终以共建、共治、共享的价值观与伙伴携手并进。对于员工，德才股份持续优化薪酬与福利体系，建立三级梯队培养体系及专项培养与发展制度，保障员工健康安全，为员工提供工作生活的全方位守护。对于供应商，德才股份打造“三流一生态”的闭环管理体系，全面应用供应商全生命周期管理模式，同时加强数字化协同管理能力，保障供应链可追溯性，与供应商保持高效、密切的沟通交流，持续提升合作价值和长期发展的稳定性。
　　此外，公司在教育发展、文化传承、乡村振兴和民心工程等多领域持续发力。公司积极探索校企合作，助力美丽校园建设和智慧校园推广；秉承“修旧如故”和“微改造”的思路，最大限度地保留并传承古建特色格局和文化基因；整合自身资源、专业优势，创新“园区建设+农户增收”并轨的乡村振兴新模式。
　　德才股份表示，未来将依托在全建筑产业链的深厚的积累，重整行装再出发，以“绿色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才”的战略路径推动产品向上、品牌向上，迈向高质量可持续发展新时代。
（文章来源：中国证券报·中证网）